保証関連事業を営むプライム上場企業の幹部を務める。
会社の代表の勧めにより、2023年９月『頂点への道』講座の受講を決意。
仕事では、典型的なボスマネジメントを用い、部下の意見には耳も貸さず、自身のやり方を押し付けていた。
その結果、退職者もありながら、いつも忙しく、休みもメールやLINEでの指示が続き、一切のプライベート時間もなかった。
プライベートでは、奥様との喧嘩が絶えない状態が続き、奥様が子供を連れて実家に帰るほどの大喧嘩もあり、ついには夫婦喧嘩を見ていたお子様が仲裁に入る始末。
奥様との関係に気を使うような子供になっていた。
受講後、リードマネジメントを実践し、メンバーとの関係性が良好に変化。
人に委任をしながら成果をつくることができるようになり、2025年３月期には全項目で過去最高業績を達成。
また、仕事を人に任せられるようになったことでプライベートの時間も確保できるようになり、奥様との関係も改善。
当初奥様から反対されていた学びも、今ではお子様がアチキッズに参加したり、
アチーブメントテクノロジーマスタープログラムを家族3人で学ぶまでに変化。
2025年４月に人事部門へ異動。
選択理論とアチーブメントテクノロジーを土台に価値観教育を行い、理念共感型の新卒採用を行い、過去最高の応募数を更新している。